| 2010年7月8日，集團公司黨委書記、董事長、公司董事長劉德義蒞臨公司視察工作。公司黨委書記、總經(jīng)理余太久，公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記、工會主席、財務(wù)負責(zé)人李旭東，公司黨委委員、副總經(jīng)理魏榮剛先后作了工作匯報。 上半年，在集團公司的關(guān)心支持和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)理班子團結(jié)帶領(lǐng)管理團隊和全體員工，積極踐行董事長擘畫的“勤奮、求精、攀高、創(chuàng)新”的企業(yè)文化精神，努力克服國際金融危機對國內(nèi)實體經(jīng)濟和云母絕緣行業(yè)的沖擊，著力實施“以市場為導(dǎo)向、以績效為核心，持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營戰(zhàn)略，集中企業(yè)資源和管理精力，揚長避短、突出優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)，堅持差異化經(jīng)營，規(guī)避同質(zhì)化競爭，通過內(nèi)強管理、挖潛節(jié)流，外爭市場、拓銷開源，取得了較好的經(jīng)濟效益。對此，董事長給予了充分肯定。 下半年，針對金融危機二次探底、宏觀經(jīng)濟持續(xù)不景、市場同業(yè)競爭加劇、原料成本居高攀升的嚴峻形勢，董事長提出了“堅定信心、強化管理、狠抓市場、控制風(fēng)險、推動公司又好又快發(fā)展”的經(jīng)營思想和指導(dǎo)方針。要求公司管理團隊深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要以市場為導(dǎo)向、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以分配為杠桿、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，以績效為核心、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以風(fēng)險控制為指引、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，內(nèi)部適應(yīng)外部、積極變革、創(chuàng)先爭優(yōu)，全力攻堅克難，健全激勵機制，完善責(zé)任體系，努力提高經(jīng)濟效益、環(huán)保效益和社會效益；要腳踏現(xiàn)場實地、躬耕市場高地，加長管理短板、突破經(jīng)營瓶頸，在金融危機中逆水行舟、以進遏退；要以更宏大的決心開拓創(chuàng)新、以更堅定的信心引領(lǐng)發(fā)展、以更緊密的團結(jié)凝聚人心、以更優(yōu)異的績效鼓舞士氣，同心同德、群策群力，積力所舉、眾智所為，共同把公司做精做強，以嶄新的企業(yè)面貌、健康的經(jīng)濟素質(zhì)躋身國內(nèi)云母強企之林，為發(fā)展地方經(jīng)濟和國防科技事業(yè)作出更大的貢獻。 |
